Reporting 2.0

… sowohl inhaltlich als auch visuell

Interview Rolf Hichert / CoPlanner

Wer sagt, dass gute Visualisierungen und Diagramme nur in der Betriebswirtschaft eingesetzt werden können. Die App “Partly Cloudy” nutze ich jetzt seit einigen Wochen und bin immer wieder von deren Überblicksfunktions begeistert.

http://partlycloudy-app.com/

Was sagt uns das abstrakte Gemälde?

Blau = Niederschlag:
Wann und in welcher Stärke es regenen wird, ist sofort ersichtlich

graue Striche = Windstärke:
In meinem letzten Urlaub auf dem Wasser war das sehr hilfreich! Ich habe schnell gesehen, dass gegen Abend der Wind deutlich stärker wehen soll als sonst. Ein kleiner Strich, der uns sicher anlegen und 2 Std. Sturm unbeschadet überstehen ließ.

Farbgebung am Rand:
Temperatur – wer hätte es gedacht. Ermöglicht sofort zu erkennen wann es richtig heiß und richtig kalt wird. Zusätzlich noch Sonnenauf- und -untergang

Für alle Details bewegt man den Zeiger einfach im Kreis und erhält oben die Details angezeigt.

Informationsdichte, eindeutige Verwendung von Farben, Formen und Symbolen und Detialinfos bei Bedarf abrufbar. Was fehlt? Vielleicht noch die Bewölkung. Gewöhnungsbedürftig ist sicherlich die Zeit im Kreis. Das führt ein wenig zu Verzerrungen – für den Überblick und die schnelle Info finde ich es aber durchaus angebracht.

Bitte mehr davon auch im Business! Überblick und Details auf einen Blick – we can do it!

Auf einen sonnigen Herbst.

Jörg

Der Vollständigkeit halber wollte ich nur noch mal kurz darauf hinweisen, was man in der Excel-Diagrammbibliothek getrost ignorieren kann. Es bleibt nur noch wenig übrig! Dies ist aber immer noch genug, um aussagekräftige Darstellung zu erstellen. Ich würde sagen, es sind die Grundelemente, die man wie Lego-Steine nutzen und kombinieren kann.

Einen schönen Abend

Jörg

********** Eilmeldung **********

Spannende Entwicklung in der Schweiz:
Erster Praxisbericht zu Reporting 2.0
Controller werden zu Redakteuren:

www.cio.de

Auszüge:
“Weil nicht jeder als Redakteur geboren wird, investierte die SBB auch in die Fertigkeiten der Mitarbeiter. “Die Texte müssen gut sein”, betont Schweizer. “Wenn sie schlecht formuliert sind, hast du schon verloren.” Um gute Texte verfassen zu können, wurden die Controller in Seminaren geschult. Zudem erhielten die neuen “Redakteure” ein Handbuch mit 66 Regeln für das Verfassen von Texten mit dem bezeichnenden Titel “Text Rules”.”

Klingt das nach einer Controlling-Abteilung?
“Das neue Corporate Reporting hat den Umgang mit den Berichten verändert. “Unsere Controller arbeiten nun schon während des Monats voraus und stellen Fragen. Denn wenn die Zahlen da sind, reicht die Zeit nicht aus, um nach Ursachen zu forschen und die Findings auszuformulieren”, sagt Schweizer. Mittlerweile gibt es wöchentliche Redaktionssitzungen, in der Erstellungsphase trifft man sich sogar täglich.”

Nicht nach nach min. 95% der Controlling Abteilungen, wie sie momentan organisiert sind. Aber der Ansatz zu einer Veränderung scheint vorhanden zu sein.

Zusätzlich noch das passenden WhitePaper von Roman Griesfelder. Provokant und direkt! Eine klare Botschaft wo die Reise hingehen kann bzw. sollte.

hitepaper Reproting 2.0 von Roman Griesfelder

Einen schönen Tag

Jörg

Wer schreibt denn hier …

Visuelle Dimensionen

Eine schöne Woche

Jörg